WBCSD, 2 juillet 2007 - C'est sous ce titre que le WBCSD publie un article intéressant la problématique du reporting social. Si les choses se sont améliorées, tout est loin d'être parfait !
En 2003, WBCSD a publié un guide (Striking the Balance: Sustainable development reporting) pour aider les entreprises à explorer les problématiques soulevées dans leurs efforts de reporting. « The emergence of sustainable development reporting is not only a response to the increasing internal and external demands placed on companies to be transparent on their performance and achievement in this field. It is also setting the scene for the future of business management » concluait le rapport.
Le débat a continué sur ce thème et le guide G3 est venu apporté son soutien aux entreprises pour définir le contenu du rapport et renforcer la qualité du rapport en matière d'informations et de comparabilité. Des quaetions sont soulevées à ce propos auquelles WBCSD tente de répondre :
How does a company decide what to report on, what is material ? Alors que le G3 offre une solution contestable, SustainAbility a offert en comparant les solutions du GRI comme constituant un papier peint que les sociétés peuvent ou non choisir.Whether the financial community would ever pay attention to « non-financial » reports ? Pour SustainAbility, les investisseurs et les analystes financiers sont de plus en plus intéressés par le bniveau de risque et d'opportunité, particulièrement en matière de changement climatique. Mais, ils ne trouvent que rarement ce qu'ils cherchent dans les rapports.
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