ORSE, 21 février 2007 - Pour crédibiliser leurs engagements en matière de RSE, Les entreprises s’engagent peu à peu dans des démarches de contractualisation avec les syndicats et les ONG Les entreprises qui mènent une stratégie de développement durable par une démarche de responsabilité sociétale des entreprises sont aujourd'hui dans une phase décisive, car pour inscrire leur démarche dans la durée et la crédibiliser auprès de leurs parties prenantes internes (les salariés et leurs représentants, les organisations syndicales) et leurs parties prenantes externes (notamment les ONG), elles se doivent de contractualiser leurs engagements.
L'ORSE a souhaité apporter des réponses à tous ceux qui veulent s'engager dans cette démarche et publie à cet effet deux guides et une étude :
- Un répertoire sur les pratiques de négociation d'un accord-cadre international pour des entreprises qui souhaiteraient contractualiser au niveau mondial leur engagement RSE avec une fédération syndicale internationale ;
- Un guide sur les partenariats ONG/Entreprises qui met l'accent sur les conditions de succès d'une formule innovante où les ONG accompagnent les entreprises dans leur cœur de métier sur des thématiques sociétales aussi diverses que la lutte contre la corruption, le respect des droits de l'homme, la prise en compte des enjeux environnementaux ;
- Une étude faisant le lien entre dialogue social et RSE. De cette étude, il ressort que la RSE contribue à rénover le dialogue social. De plus, le dialogue social enrichit et conforte les démarches de RSE en offrant la possibilité pour les entreprises d’inscrire leur démarche RSE dans la durée en la crédibilisant auprès des parties prenantes externes et en la faisant partager par l’ensemble des salariés.
L'analyse de ces différentes études fait apparaître qu'un certain modèle de la RSE commence à se dessiner en Europe où l'engagement de l'entreprise avec ses parties prenantes apparaît comme un élément structurant, modèle sur lequel les grandes entreprises françaises sont plutôt en avance.
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