Bien que le rapport de cet article soit plus lointain avec le droit, l'ORSE a publié un guide pratique relatif à la mise en place et à l'animation d'un réseau de correspondants développement durable/responsabilité sociétale des entreprises au sein des entreprises. Après avoir déterminé les enjeux et objectifs de la mise en place d'un tel réseau le guide propose des pistes pour en réussir la mise en place et l'animation :
- Clarification des enjeux ;
- Cadrage : détermination de la mission du correspondant et des grands domaines d'activité ;
- Au niveau de l'organisation, il faut définir un certain nombre d'éléments tels que la structure, le positionnement et le rattachement hiérarchique, le rôle particulier des acteurs RH, les relations avec les IRP, …
- Le recrutement suppose la détermination d'un mode de sélection ainsi que de profils et compétences recherchées ;
- Dans un objectif de professionnalisation, il est nécessaire de mener des actions de sensibilisation, cursus de formation, travail sur les savoir-être et de réaliser un focus sur le référentiel de compétences ;
- Elaboration de la boite à outils du correspondant : outils de reporting, de communication et de déploiement, référentiel RSE et outils d'évaluation ;
- Modes et outils d'animation : détermination des besoins, rencontres et interactions, actions permettant de faire vivre la dynamique dans la durée, spécificités du déploiement à l'international, compétences d'animation.
Le guide détermine ensuite les étapes nécessaires à la mise en œuvre du réseau et la communication lui étant associées. Je vous laisse vous rendre sur le site de l'ORSE pour avoir davantage d'informations.
A la prochaine ...
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