vendredi, octobre 03, 2008

(R)évolution en vérification interne

CAMagazine, octobre 2008 - Depuis l’adoption de la Loi Sarbanes-Oxley en 2002, les services de vérification interne sont concentrés sur les risques financiers et les risques de conformité. Le sondage de PwC a cerné cinq grandes tendances qui ont une incidence sur la fonction vérification interne :
  • Les comités de vérification relèvent leurs exigences à l’égard de la vérification interne ;
  • Des pressions s’exercent pour que la fonction vérification interne apprécie mieux les risques stratégiques, opérationnels et commerciaux ;
  • Les longs cycles de vérification minent l’appui des parties prenantes ;
  • La recherche des ressources compétentes se poursuit sans relâche ;
  • La norme de vérification AS5 contribue à alléger le fardeau que représentent les obligations de conformité à la Loi Sarbanes-Oxley.
Le sondage révèle aussi un décalage évident entre les secteurs actuels de focalisation de nombreux services de vérification interne et ce sur quoi ils devraient orienter leurs efforts afin d’accroître la valeur pour les parties prenantes. Il est maintenant temps pour les vérificateurs internes d’adapter leurs façons de penser en conséquence. Ils doivent maintenant se préoccuper davantage d’autres risques.
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