Selon le guide des états-majors des grandes entreprises (groupe Agefi), six cas de figure motivent les changements à la tête des entreprises : la crise financière, des démissions, des sanctions, des départs à la retraite, des fusions ou des nouveaux actionnaires, des changements de fonction.
Un total de 78 : tel est le nombre de changements, en un an, à la tête des 500 plus grands groupes français, soit un renouvellement de 15,6 % (mais seulement 3 % de femmes PDG). Ces données - arrêtées, début octobre, par le guide des états-majors des grandes entreprises (groupe Agefi) - ne comprennent cependant pas les départs les plus récents comme celui de José-Luis Duran (Carrefour) auquel succède Lars Olofsson, un ancien de Nestlé, ou de Philippe Germond (Atos Origin) remplacé par l'ancien ministre de l'Economie et des Finances, et ex-PDG de FranceTélécom, Thierry Breton.
Un total de 78 : tel est le nombre de changements, en un an, à la tête des 500 plus grands groupes français, soit un renouvellement de 15,6 % (mais seulement 3 % de femmes PDG). Ces données - arrêtées, début octobre, par le guide des états-majors des grandes entreprises (groupe Agefi) - ne comprennent cependant pas les départs les plus récents comme celui de José-Luis Duran (Carrefour) auquel succède Lars Olofsson, un ancien de Nestlé, ou de Philippe Germond (Atos Origin) remplacé par l'ancien ministre de l'Economie et des Finances, et ex-PDG de FranceTélécom, Thierry Breton.
Dans son édition 2009, le guide souligne également que 75 % des « nouveaux numéro un » ont fait l'objet d'un recrutement en interne.
A la prochaine ...
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