La Revue française de comptabilité propose un article intéressant de Christophe MARION sur le thème de l'évaluation de la perfomance (Revue Française de Comptabilité, n° 407, 02/2008, p. 6).
Résumé : En 2003, l'IASB (International accounting standards board) a proposé une version initiale du projet « Performance Reporting » qui visait à modifier de manière considérable la présentation du compte de résultat. Proposée en pleine période de transition pour les entreprises, cette version a été un échec mais les travaux se sont poursuivis en raison de l'importance et la nécessité d'un changement. Bien que le cadre conceptuel n'ait qu'une seule définition des charges et des produits, certains sont comptabilisés au compte de résultat et d'autres directement dans les capitaux propres. Etant donné que les exigences de présentation au compte de résultat sont minimes en IFRS, on constate que les agrégats présentés par les entreprises varient considérablement. La diversité de ces indicateurs est source de difficultés pour comprendre la performance d'une entreprise ou pour comparer deux entités. En réalité, il ne faut pas changer le compte de résultat mais il convient de revoir les concepts qui définissent ce qui doit figurer au compte de résultat.
A la prochaine ...
Aucun commentaire:
Publier un commentaire